Meny

Typer av risker i programvaruprojekt

types risks software projects

Prova Vårt Instrument För Att Eliminera Problem

Utvecklar du någon testplan eller teststrategi för ditt projekt? Har du tagit upp alla risker ordentligt i din testplan eller teststrategi?

Eftersom testning är den sista delen av projektet är det alltid under press och tidsbegränsning. För att spara tid och pengar bör du kunna prioritera ditt testarbete.

Hur kommer prioritering av testning att fungera? För detta bör du kunna bedöma viktigare och mindre viktigt testarbete. Hur bestämmer du vilket arbete som är mer eller mindre viktigt? Här kommer behovet av riskbaserad testning.

Typer av risker i programvaruprojekt

Vad är risk?

”Risk är framtida osäkra händelser med sannolikhet för förekomst och potential för förlust”

Riskidentifiering och hantering är de viktigaste problemen i varje programvaruprojekt. Effektiv analys av programvarurisker hjälper till med effektiv planering och tilldelning av arbete.

I den här artikeln kommer jag att beskriva vad som är ”Typer av risker”. I nästa artiklar kommer jag att försöka fokusera på riskidentifiering, riskhantering och lindring.

Risker identifieras, klassificeras och hanteras innan det faktiska genomförandet av programmet. Dessa risker klassificeras i olika kategorier.

Kategorier av risker

# 1) Schemaläggningsrisk: Projektplanen glider när projektuppgifter och risker för schemaläggning inte behandlas ordentligt. Schemaläggningsrisker påverkar främst ett projekt och slutligen på företagets ekonomi och kan leda till att projekt misslyckas.

Scheman glider ofta av följande skäl:

  • Fel tidsberäkning
  • Resurser spåras inte ordentligt. Alla resurser som personal, system, individers färdigheter etc.
  • Underlåtenhet att identifiera komplexa funktioner och tid som krävs för att utveckla dessa funktioner.
  • Oväntade utvidgningar av projektomfånget.

# 2) Budgetrisk

  • Fel budgetuppskattning.
  • Kostnadsöverskridanden
  • Utvidgning av projektomfång

# 3) Operativa risker: Risker för förlust på grund av felaktigt processimplementering misslyckades system eller vissa externa händelserisker. Orsaker till operativa risker:

  • Misslyckande med att ta itu med prioritetskonflikter
  • Underlåtenhet att lösa ansvaret
  • Otillräckliga resurser
  • Ingen ordentlig ämnesutbildning
  • Ingen resursplanering
  • Ingen kommunikation i teamet.

# 4) Tekniska risker: Tekniska risker leder i allmänhet till funktions- och prestandafel.
Orsaker till tekniska risker är:

hantera svåra situationer på jobbet
  • Ständiga förändrade krav
  • Ingen avancerad teknik tillgänglig eller den befintliga tekniken är i början.
  • Produkten är komplex att implementera.
  • Svår integrering av projektmoduler.

# 5) Programmatiska risker: Dessa är de externa riskerna som ligger utanför de operativa gränserna. Dessa är alla osäkra risker som ligger utanför programmets kontroll. Dessa externa händelser kan vara:

  • Tappar ur fonden.
  • Marknadsutveckling
  • Ändrad kundproduktstrategi och prioritet
  • Ändringar av regeringens regel.

Dessa är alla vanliga kategorier där risker för programvaruprojekt kan klassificeras. Jag kommer att behandla i detalj 'Hur identifierar och hanterar jag risker?' i nästa artikel.

Rekommenderad läsning

^