Meny

Hur man ber om marknadsföring och löneförhöjning i denna utvärdering

how ask promotion

Prova Vårt Instrument För Att Eliminera Problem

Det är värderingstid! Många företag gör periodiska granskningar för att ge feedback om sina anställda och för att hjälpa anställda att utveckla sin karriär.

Denna utvärderingsperiod kan vara sex månader eller ett år beroende på företagets policy. Prestationsbedömning är rätt tid att be om din kampanj samt en löneökning.

BEFORDRANDE OCH LÖNHÖJNING I DENNA BEDÖMNING

Vad du kommer att lära dig:

Varför prestationsbedömning?

Att belöna anställda för deras goda arbete. Bedömningen kommer att hjälpa anställda att utvecklas i sin karriär och göra det möjligt för dem att nå sin fulla potential.

Prestationsbedömningsprocessen involverar diskussion om medarbetarnas prestationer föregående år och identifierar ett område för förbättringar. Detta kommer att hjälpa medarbetarna att utveckla tydliga prestationsmål för nästa granskningsperiod.

Jag I den här artikeln kommer jag att koncentrera mig mer på 'QA Performance Appraisal'. Vilka färdigheter och parametrar används för att bedöma och bedöma QA-prestanda?

c ++ odefinierad referens till klass

Den här artikeln hjälper dig på följande sätt:

  • Om du är fräschare och ändå inte står inför någon bedömning får du en exakt uppfattning om vad som är prestationsgranskning och hur du möter det.
  • Om du är en erfaren kvalitetssäkringsingenjör vet du 'Hur man ber om en befordran och löneökning i din prestationsgranskning'.
  • Hur man effektivt sammanfattar ditt hårda arbete och ansvar till ett gott intryck framför ledningen.

I företag som har ett årligt utvärderingssystem börjar Prestationsbedömningsprocessen en månad före slutet av varje räkenskapsår.

Prestationsgranskningsformulär distribueras till alla berättigade anställda med instruktioner om hur du fyller i formuläret och till vem du behöver skicka dessa ifyllda formulär. Därefter planeras granskningsmöte ansikte mot ansikte med granskare.

Följande viktiga aktiviteter diskuteras i granskningsmötet:

  • Projektet du gjorde föregående år
  • Anställdas övergripande resultat
  • Kommentarer om prestationsbetyg från medarbetare och granskare
  • Feedback från anställda
  • Områden för förbättringar
  • Prestationsplanering för nästa år.

Vilka är kriterierna för att betygsätta anställdas resultat?

Vi talar specifikt om utvärdering av QA-prestanda, så här är de viktigaste parametrarna som beaktas vid bedömning av programvarutestare / QA-personer.

Programvarutestning:

Ledarförmåga:

  • Effektiv rollmodell
  • Team Motivation Skill
  • Uppskattnings- och schemaläggningsförmåga
  • Möjlighet att förutse och ta itu med frågor
  • Mentorförmåga
  • Planerings- och tidshanteringsskicklighet

Personliga skickligheter:

bästa systemverktyg för Windows 10
  • Kan arbeta självständigt?
  • Lagspelare
  • Självlärande
  • Disciplin?
  • Villig att lära?
  • Tar initiativ
  • Medge misstag?
  • Att fatta skicklighet

Andra färdigheter:

  • Kommunikation (Skriftlig och verbal)
  • Dokumentation skicklighet
  • Intervjuförmåga (om tillämpligt)
  • Utbildning och presentation

Baserat på dessa parametrar kan anställda ge Självklassificering från 1 till 10 för enskild parameter och det totala betyget som genomsnittet av alla dessa betyg. Granskarnas betyg kommer att finnas där framför varje färdighet och även granskarens slutbetyg.

Betyg klassificeras som:

Betyg från 1-5: Dålig prestation
6: Behöver förbättringar
7: Uppfyller positionskrav
8-9: Överskrider positionskraven
10: Exceptionell! Överträffa alla krav hela tiden.

I formuläret Prestationsbedömning måste medarbetaren ge feedback om sitt arbete fram till dags dato. Även feedback om företagskultur, arbetsprocess och ledningsstil.

Avsnittet om återkoppling av anställda är det bästa avsnittet att be om en befordran eller löneökning. Nämn din övergripande och relevanta kvalitetsupplevelse och din förmåga att hantera mer utmanande arbetsuppgifter. Detta kommer att skapa en solid bas för ledningen att besluta om befordran och löneökning.

Granskaren kommer att fylla i avsnittet ”Personalplanering för nästa bedömning”. I det här avsnittet kommer han / hon att ta itu med förbättringsområdena som tekniska och icke-tekniska färdigheter. Eller andra personliga förbättringar.

Granskaren måste nämna några specifika mål som anställda behöver uppfylla för nästa utvärdering. Detta kommer att bli grundmålet för nästa utvärderingsperiod.

Detta är den övergripande utvärderingsprocessen. Nu är nyckeldelen hur och när man ska be om befordran och löneökning?

Här är några viktiga punkter du behöver studera innan du ber om en kampanj och löneökning:

# 1) Vilka är dina föregående års bästa prestationer?
Du bör vara redo med listan över viktiga projekt som du gjorde under det senaste året. Hur var kvaliteten på arbetet under denna period? Anteckna några exempel som illustrerar ditt bidrag till företagstillväxt.

youtube till mp3 video konverteringsverktyg

# 2) Positiv attityd:
Ledningen gillar anställda med en positiv attityd. Ledningen kommer att tänka på dina ledaregenskaper innan de marknadsför dig.

# 3) Ditt förhållande till din chef och medarbetare:
Detta är en avgörande punkt. Se till att du inte har några tvister mellan dig och din chef eller medarbetare. Du borde vara en rättvis lagspelare.

# 4) Någon större arbetsfråga föregående år?
Du bör vara medveten om projektfrågor som skapats av dig. Om dessa frågor är stora, tänk två gånger innan du ber om en kampanj eller löneökning. Om frågorna är mindre och du inte var direkt ansvarig för dessa frågor kan du få en förklaring om dessa frågor om ledningen tog upp dessa negativa punkter i ditt utvärderingsmöte.

Se till att du inte klandrar någon av dina medarbetare för något problem.

# 5) Förklara varför du förtjänar en kampanj:
Du behöver en gedigen arbetsportfölj för att förklara detta. Lägg fram ditt bidrag till företaget och hur detta hjälpte till att förbättra företaget.

# 6) Är du beredd att hantera utmaningarna på ledande befattningar?
Ledande befattningar innebär mer ansvar. Du måste ha både tekniska och ledande färdigheter för att hantera sådana positioner. Förklara hur du passar bäst för den nya positionen.

# 7) Var beredd att presentera det exakta belopp som ska höjas i din lön:
Om ledningen är redo att marknadsföra dig kan du få den här frågan: Hur mycket löneökning du förväntar dig? Så gör en liten studie av det aktuella marknadslönområdet för din nya position.

Kom till några exakta siffror genom att analysera din nuvarande lön, företagets tidigare lönehöjningsregister och dina prestationer under utvärderingsperioden.

# 8) Vet den exakta tiden för att få en löneökning:
Om du fick befordran i senaste prestationsbedömning, be om en befordran i aktuell bedömning bara om du gjorde enastående arbete. Om företaget har några ekonomiska problem väntar du tills företaget kommer ur denna situation. (Men vänta inte för mycket ;-))

Slutsats

Kort sagt, var professionella och specifika. Be om befordran och löneökning, annars får du ingenting. Bevisa ditt hårda arbete och ansvar. Var beredd på alla resultat. Det kan vara positivt eller negativt. Du bör vara lugn i ditt svar och glöm inte att tacka din chef och handskakning i slutet av utvärderingsmötet.

Hoppas att den här artikeln hjälper dig att klättra upp din karriärstege effektivt och kommer att lägga till lite professionalism i din karriär.

Om du har en bra eller dålig upplevelse i dina tidigare bedömningar, glöm inte att göra det dela din erfarenhet med våra läsare . Andra kan lära sig något av din erfarenhet. När allt kommer omkring är denna webbplats för att växa i din karriär genom att dela varandras tankar!

Om du gillar den här artikeln se till att du prenumererar för att få fler sådana intressanta artiklar om programvarutestningskarriär. KLICKA HÄR att bara prenumerera med din e-postadress.

Rekommenderad läsning

^