20 most commonly asked exit interview questions
Läs dessa exempel på intervjufrågor och svar för att förbereda dig för den kommande utgångsintervjun. Vi har också inkluderade frågor som anställda kan ställa arbetsgivaren:
Vare sig det är stort eller litet, förlorar varje företag anställda då och då. Omsättningen kan vara svår att hantera men innan de anställda lämnar måste arbetsgivarna göra en sista sak, det vill säga utgångsintervjun.
Både arbetsgivarna såväl som de anställda fruktar både den här sista nedläggningen. För arbetsgivare är det en möjlighet att samla värdefull feedback som kan användas för att förbättra sig själva när de går in i framtiden. För anställda är det en chans att ta reda på vad de älskade med jobbet och vad som gjorde dem missnöjda att lämna det.
Båda ska dock veta vad de ska fråga. Att ställa rätt frågor är nyckelinsikten för både arbetsgivare och anställda. Här har vi samlat en uppsättning frågor som hjälper dig med din sida av feedback.
Vad du kommer att lära dig:
Vanliga frågor om utgångsintervjuer
Låt oss ta en titt på de vanligaste frågorna om avslutningsintervjuer.
Exempel på frågor om avslutningsintervjuer - anställd till arbetsgivaren
Vanligtvis är det arbetsgivaren som ställer frågor i en anställds avslutningsintervju. Det finns dock vissa frågor som en anställd också måste ställa. Dessa frågor hjälper dig att förstå dina chanser med företaget i framtiden. Här är några frågor som en anställd måste ställa i avslutningsintervjun med sin arbetsgivare.
F # 1) Kommer den feedback jag ger förblir anonym?
Svar: När du arbetar med företaget kan du möta några problem som du kanske vill få av bröstet i exitintervjun. Du vill inte prata om din hemska medarbetare eller chef bara för att veta att det har nått dem. Innan du säger något måste du också överväga om det är värt risken, om dina vägar korsar i framtiden någon gång.
Du kanske känner dig moraliskt tvungen att informera HR om de problem du har haft på grund av vissa medarbetare eller chefer så att de andra inte går igenom samma trauma. I sådana fall måste du först se till att de bönor du kommer att spilla kommer att vara anonyma.
F # 2) Vilka är de kvaliteter som företaget beundrar i mig?
(bild källa )
Svar: Det finns olika alternativ för att formulera denna fråga. Du måste få deras feedback på dina styrkor och talang.
Har du gjort skillnad för företaget, om ja, hur? Hanterade du vissa saker som en rockstjärna? Presterade du bra även i de områden som var utanför de du ansåg? Svaren på dessa frågor kan hjälpa dig i nästa jobb och kan stärka din prestation i ditt nästa jobb eller position mycket.
F # 3) Kan jag komma tillbaka till jobbet här om jag någonsin vill?
Svar: Du kanske lämnar detta företag av goda skäl, men det är inte ovanligt att de anställda boomerang tillbaka till samma företag. Du kanske har förändrats för att du var tvungen att flytta och du kan komma tillbaka till samma stad och vill arbeta för samma företag.
Ibland händer det att du lämnar för en bättre lön men du tycker att du jobbar där hårdare. I sådana fall kanske du vill komma tillbaka till jobbet för det här företaget igen. Så du måste först se till om du kan komma tillbaka till jobbet eller inte.
F # 4) Vilka är de områden där jag behöver arbeta hårdare?
Svar: Perfektion är en myt. Även den anställde som ombeds att stanna kommer fortfarande att ha vissa områden där de kan förbättra sig själva. Utgångsintervjuer är den bästa tiden att känna till dina svaga punkter och brister. Den här feedbacken hjälper dig att bli en bättre anställd i nästa företag där du kommer att gå med.
Ta svaret sportigt och hantera kritik som en vuxen. Det kan skada att veta att du, trots dina ansträngningar och bidrag, kritiseras, men du ställde frågan. Ta svaren, arbeta med det och förvandla dina svagheter till dina styrkor.
F # 5) Kan jag använda din referens i framtiden?
produkttestplatser som skickar saker
(bild källa )
Svar: Vanligtvis ställer inte anställda som lämnar företaget den här frågan eftersom svaret oftast är ja. Men vissa företag rynkar pannan när det gäller att ge referenser till sina tidigare anställda.
Det beror på att företagen ofta tänker vad om personen för vilken de tillhandahåller den glödande referensen visar sig vara ett bedrägeri, en brottsling av något slag eller något negativt. Det kommer att komma tillbaka för att hemsöka dem.
Arbetet med HR-avdelningen i företaget är att se upp för verksamheten och inte människorna. Så om du vill ha en framtida referens från dem, se till att de inte bryr sig och kommer att stå med dig.
F # 6) Hur mycket får jag i den slutliga uppgörelsen och när?
Svar: När du lämnar företaget kommer den slutliga lönekostnaden ofta inte i den vanliga betalningscykeln. Det finns många beräkningar som företaget genomför för att nå det slutliga belopp som du får.
Det är alltid bättre att förstå beräkningarna och veta vad man kan förvänta sig än att lämna allt åt er fantasi. Detta hjälper dig att planera vad du vill göra med pengarna och hur du ska genomföra dina utgifter fram till dess. Fråga dem också om den slutliga summan kommer att sättas in på ditt konto eller kommer en check att utfärdas.
F # 7) Finns det någon konkurrensfri klausul som jag behöver följa?
(bild källa )
Svar: Vanligtvis kommer detaljerna att ges i det avtal som du har undertecknat eller i handboken som du fick när du gick med i företaget. Rollerna och ansvarsområdena i ett företags avdelningar kan dock variera.
Därför är det alltid klokt att klargöra allt. Du kan bli ombedd att inte hålla kontakten med kunderna och leverantörerna i ett eller två år. Detta händer vanligtvis när du kanske vill pochera dem från det nuvarande företaget.
Det är mer som en artighet och det är upp till dig hur du vill hantera detta. Om det inte finns något skriftligt om detta är du inte lagligt skyldig att följa det. Naturligtvis, om de närmar sig dig utan någon uppmaning, så är det en annan historia helt och hållet.
F # 8) Berätta om hälsofördelarna och avgångsvederlaget.
Svar: Om företaget säger upp dig kan det ha fastställt ett avgångspaket för dig. Vanligtvis erbjuder företagen två veckors lön för varje år av arbete, upp till den gräns som de väljer. Vissa företag erbjuder en fast uppsättning siffror oavsett hur många år du har gjort.
I länder som USA är hälsofördelarna knutna till jobbet. Därför är det viktigt att du frågar företaget om de kommer att fortsätta din sjukförsäkring och till när. Att tappa täckning kan vara dyrt. Fråga dem också om COBRA. Om företaget inte är redo att fortsätta täckningen, be dem att erbjuda dig mer pengar i avgångspaketet för att täcka kostnaden.
Det här är några av de viktiga frågorna som en anställd måste ställa i utgångsintervjun. Svaren på dessa frågor kan hjälpa dig mycket i framtiden för ditt kommande jobb.
Måste ställa intervjufrågor - Arbetsgivare till anställd
Anställda som lämnar ditt företag kan ge dig förutgående och ärlig feedback eftersom de inte längre är rädda för att förlora sitt jobb hos dig. De frågor du ställer kan lägga en stark grund för ditt företags bättre framtid. Tricket är att veta vad man ska fråga.
Här är några frågor som hjälper dig att förstå vad som fick dina anställda att lämna och vad du kan göra för att stimulera den anställdas lojalitet gentemot ditt företag.
Anledningar till att lämna jobbet
Dessa frågor kommer att berätta vad som fick den anställde att lämna din arbetsplats och acceptera det nya jobbet.
F # 9) Vad fick dig att leta efter ett annat jobb?
(bild källa )
Svar: Detta är en av de grundläggande frågorna och svaret på den här kan vara uppenbart för dig innan du genomför utgångsintervjun. Det är dock fortfarande en bra idé att vara säker på orsaken och vad du kunde ha gjort åt det.
Fanns det en bättre möjlighet för din anställd eller erbjöds han / hon en högre lön? Avgick han / hon av personliga skäl eller letar de helt efter en förändring i sin karriär? Den här frågan ger dig också ett visst sammanhang för att lyckas gå igenom resten av intervjun.
F # 10) Vad är den faktorn som fick dig att acceptera det här nya jobbet?
Svar: Den här frågan kanske låter som den tidigare, och på ett sätt är det. Men det hjälper dig att känna igen det området där du behöver lägga lite extra ansträngning för att behålla dina anställda.
Ibland tar de anställda ett nytt tillfälle på grund av de framsteg som de trodde inte var möjliga i ditt företag. Detta indikerar att du måste fokusera på de interna vägarna för tillväxt och utveckling genom att göra det tydligt tydligt.
hur man skriver ut strängmatrix i java med hjälp av for loop
De kan tycka att lön och andra komponenter är för attraktiva för att släppa taget. Det betyder att du måste arbeta med komponentstrukturen i ditt företag. När du ställer dessa frågor får du ofta de svar som du kanske inte gillar.
I sådana fall ska du inte bli defensiv eller argumenterande. När du ställer sådana frågor måste du vara villig att få ett ärligt svar.
Frågor om jobbtillfredsställelse
Dessa frågor kommer att låta dig veta hur nöjd eller missnöjd medarbetaren var i sitt jobb här. Det ger dig också en uppfattning om vilka metoder du måste upprätthålla och vad du behöver ändra om dessa profiler.
F # 11) Vad tyckte du inte om ditt jobb här?
(bild källa )
Svar: Det här är ingen rolig fråga att ställa, men den kan ge värdefull feedback för jobbprofilerna och arbetsmiljön i ditt företag. Kände den anställde att han / hon spenderade för mycket tid på byråkratisk huvudvärk eller administrativt arbete? Var han / hon förvirrad av för många chefer eller ledare som gav order?
Svaret på den här frågan kommer att tala om för dig om du behöver göra några justeringar av den positionen innan du fyller på den igen. Detta kommer verkligen att hjälpa dig att förhindra omsättning från just den positionen de närmaste dagarna.
F # 12) Vad du älskade med ditt jobb här?
Svar: Avslutningsintervjuer känns ofta som en hänsynslös process för feedback-insamling. Men lite goda nyheter eller positiv feedback kommer att öka din moral och det finns ingen skada i det. Svaret på den här frågan kommer att låta dig veta vad du gör rätt. Så nästa gång du skapar en jobbbeskrivning om den positionen kan du lyfta fram den specifika aspekten.
F # 13) Var du tillräckligt utrustad med allt du behövde för att göra ditt jobb bra?
Svar: De anställda måste känna sig uppmuntrade, stödda och utbildade i sin position för att kunna göra sitt jobb bra. Denna fråga i exitintervjun hjälper dig att ta reda på hur ditt företag mår inom det området.
Har din anställd känt att han inte var grundligt utbildad för jobbet innan han kastades i arbetet? Försökte ditt företag dem med föråldrad teknik som frustrerar dem? Var handledarna okommunikativa?
Svaren på dessa frågor kommer att berätta vad som driver dina anställda bort. Du måste göra ändringarna för att förbättra arbetsmiljön och hjälpa dina anställda att prestera bra.
F # 14) Matchade jobbet dina färdigheter och kvalifikationer?
(bild källa )
Svar: Den här frågan kommer att berätta om den anställde ansåg att hans / hennes position var i enlighet med deras kompetenser och erfarenhet. Eller har de känt att vissa färdigheter och expertisområden ignorerades eller underutnyttjades i företaget?
Det hjälper dig också att ta reda på om jobbet matchade den anställdas personliga intressen och mål. Du kommer också att lära känna dina anställda lite bättre och om du kan justera deras karriärväg i framtiden.
Frågor om arbetsbelöning
Dessa frågor hjälper dig att förstå om lönen och ersättningen du erbjuder, förmånerna, incitamenten etc. är upp till märket eller inte. Om dina anställda känner sig uppskattade och erkända eller inte.
F # 15) Var du nöjd med de fördelar, fördelar och incitament som erbjöds dig?
Svar: Ibland, även när du betalar enligt branschstandarderna, kanske incitamenten och andra förmåner som du erbjuder inte är lika bra som dina konkurrenter.
Du måste förstå var du saknar och vad du kan göra för att behålla den framtida medarbetaren i samma position. Dessa fördelar, förmåner och incitament får dina anställda att uppskattas och är benägna att arbeta bättre.
F # 16) Känner du att du fick en konkurrensmässig ersättning för din position?
(bild källa )
Svar: Ofta lämnar anställda för att de får bättre ersättningserbjudande för sin position eller talang. Det kan betyda att du inte betalar dem konkurrenskraftigt och vad de förtjänar. Så du måste omforma ersättningen och relaterade element för den positionen om du vill att den nya medarbetaren för den positionen ska stanna hos dig i framtiden.
hur man skapar falskt företagets e-post-ID
F # 17) Tror du att dina prestationer känns igen och uppskattas?
Svar: Erkännande är en stor del av medarbetarupplevelsen. Det motiverar dem att veta att deras prestationer och bidrag värderas av företaget. Det gör dem också produktiva och dedikerade till ditt företag, vilket minskar personalomsättningen.
Om den anställde inte känner sig uppskattad och uppskattad kan det visa sig vara en anledning att lämna jobbet. Så om så är fallet måste du veta var du saknar och vad du kan göra för att förbättra det. Detta minskar personalomsättningen avsevärt.
Arbetsplatsförhållande
Frågor om arbetsplatsrelationer hjälper dig att förstå ditt företags arbetsmiljö. Det ger dig en inblick i hur hjälpsamma chefer, seniorer och annan personal i ditt företag är.
F # 18) Hur var ditt förhållande till din chef?
(bild källa )
Svar: Ofta vill människor lämna sina chefer och chefer och inte företaget. Svaret på den här frågan kommer att låta dig veta hur arbetsdynamiken mellan de lämnade anställda och deras chefer har varit.
Ofta har anställda svårt att svara. Försäkra dem om att frågan är att förstå företagets ledningsgrupp och förbättringsomfånget i framtiden. Berätta för dem att frågan inte är att kasta dem under bussen.
F # 19) Hur kom du överens med dina kollegor och teammedlemmar?
Svar: Den här frågan kommer att ge dig en uppfattning om dina anställda och den miljö han har arbetat i. Beror din anställd på grund av spänningen på arbetsplatsen? Är han / hon justerbar eller aggressiv?
Om de andra har trakasserat honom / henne måste du undersöka saken. Du vill inte att den nya medarbetaren ska känna samma trakasserier och spänning. Att lösa dessa problem hjälper dig att minska din personalomsättning.
Andra frågor
F # 20) Ge oss tre punkter där företaget kan förbättra sig.
(bild källa )
Svar: Med den här frågan kan du ta reda på vilka områden företaget kan förbättra. Det här är en av de frågor som de anställda kommer att tveka att svara på.
Du måste vara uppmuntrande och försäkra dem om att de inte kommer att skyllas för att påpeka bristerna i företagets administration. Du kan till och med uppmana dem med en observation av dig själv att få dem att känna sig bekväma nog att tala.
F # 21) Har du någonsin delat dina bekymmer med någon på kontoret?
Svar: Den här frågan pekar på din medarbetarkultur. Känner dina anställda sig tillräckligt bekväma för att dela sina bekymmer med sina medarbetare och chefer? Känner de sig säkra på att uttrycka sina åsikter? Hörs de och deras problem löses av lagmedlemmarna eller seniorerna?
Det hjälper dig att förstå om kontorsmiljön är hälsosam och hjälpsam eller om du behöver göra något åt det.
F # 22) Berätta om kulturen i vårt företag.
(bild källa )
Svar: Denna fråga hjälper dig att identifiera trenderna i ditt företag. Se efter trenderna under utgångsintervjuerna. Det hjälper dig att identifiera de verkliga problemen. Det kommer också att hjälpa dig att skilja mellan legitima problem från personliga åsikter från emotionella eller negativa anställda.
F # 23) Kunde vi ha gjort något för att få dig att stanna?
Svar: Denna fråga är direkt för ett syfte. Det hjälper dig att komma till botten med varför din anställd har beslutat att lämna.
Frankfrågor som dessa ger dina anställda styrkor och möjlighet att öppna sig om de var rädda eller tveksamma tidigare. Huvudpoängen är inte att uppfylla deras begäran om att behålla dem. Det kommer dock att hjälpa dig i framtiden.
F # 24) Vill du komma tillbaka till jobbet här eller rekommendera någon att arbeta här?
(bild källa )
Svar: Det kunde inte finnas någon annan lämplig fråga för att avsluta utgångsintervjun. Det ger dig en uppfattning om vilken typ av bild av ditt företag den anställde bär. Det finns dock ingen garanti för att det kommer att finnas ett sanningsenligt svar.
Ingen anställd skulle också säga nej. Istället kommer de förhoppningsvis att dela med sig av detaljer om vilken typ av människor enligt dem kommer att utmärka sig och trivas i detta kontors miljö. Om de tvekar, förstå att oavsett vad du säger kommer du inte att kunna ändra deras syn.
Slutsats
Det här är några frågor som både arbetsgivare och anställda kan ställa varandra. Utgångsintervjun kan vara till nytta för dem båda om denna möjlighet används klokt. De kan ställa frågorna och svaren på dessa frågor hjälper dem att förbättra sig själva i framtiden för det nya jobbet och den nya medarbetaren.
Utgångsintervjuer kan kännas besvärliga, men om rätt frågor ställs kan intervjun bli lätt, bekväm och till och med gynna både arbetsgivarna och de anställda. Dessa frågor kommer att vara till nytta för att förstå varandra och hitta bristerna och perfektionerna i ditt eget jag.
Med vänliga hälsningar!!
Rekommenderad läsning
- 18 tips för att hantera alla jobbintervjuer framgångsrikt
- 5 vanliga intervjufel som kan kosta dig ditt drömjobb (och hur man undviker dem)
- Hur får jag fler intervjusamtal? 4 skäl till varför du inte är just nu
- Hur man förbereder sig för intervju om programvarutestning
- De bästa frågorna som testare bör ställa en intervjuare
- Vad är det bästa ögonblicket i din testkarriär? - Svar på sådana 14 intressanta frågor om programvarutestning
- Intervjufrågor och svar
- Topp 20+ .NET-intervjufrågor och svar