Meny

Ledningsöversikter och mätvärden för effektiv granskning av ledningen

  • Huvud
  • Övrig
  • Ledningsöversikter och mätvärden för effektiv granskning av ledningen

management reviews metrics

Prova Vårt Instrument För Att Eliminera Problem

Denna handledning förklarar allt om ledningsrecensioner inklusive granskningsvärden och skillnaden mellan granskning och ledningsgranskning:

Management Review är en viktig aspekt av att hantera alla organisationer, system eller företag. Ledningens granskningsmöte måste genomföras regelbundet, det ska ha en definierad struktur och agenda.

Den berörda chefen måste genomföra dessa möten enligt ett definierat schema för att hålla toppledningen och teammedlemmarna informerade om alla förändringar, revideringar och uppdateringar av projektet.

Ledningsrecensioner

Vad du kommer att lära dig:

Introduktion till ledningsrecensioner

  • Fokuserar på processen snarare än på produkter.
  • Det bör vara en organisationspolicy och chefens ansvar.
  • Chefen / granskningsledaren bör se till att miljön finns för att implementera recensioner.
  • Chefen bör implementera en mätplan för att säkerställa att granskningen ger effektiva värden.
  • Eftersom testare har god domänkunskap bör testare involveras i granskningar.
  • Deltagarna bör ha granskningsträning.
  • Recensioner är den mest kostnadseffektiva bidragsgivaren till kvalitet.
  • Recensioner hittar defekter i statiska dokument.
  • Recensioner bör kombineras med andra former av testtekniker för att få bättre och mer testtäckning.
  • Granska VS Statisk analys: Recensioner eliminerar problemet på kravnivå innan problemet implementeras i kod, medan Statisk analys hjälper till att upprätthålla kodningsstandarder och söka efter problem som kan vara svåra att åtgärda senare.
  • Typer av recensioner: Informell, genomgång, teknisk och inspektion.

Ledningsöversikter och revisioner

Ledningsrecensioner:

  • Används för att övervaka processer, åtkomststatus och fatta beslut.
  • Leds av och för chefer som har direkt ansvar för projektet.
  • Det kan genomföras av och för intressenter.
  • Kontrollera överensstämmelse med avvikelser från planerna.
  • Kontrollera att ledningsförfarandet är tillräckligt.
  • Åtkomst till projektrisker.
  • Utvärdera effekterna av åtgärder och sätt att mäta dessa effekter.
  • Skapa en lista över åtgärder och frågor som ska lösas och beslut fattas.
  • Retrospektivet är viktigt.

Granskningar:

  • Utförd för att demonstrera bekräftelse av den definierade uppsättningen kriterier.
  • Leds och övervakas av den ledande revisorn.
  • Bevis på överensstämmelse som samlats in genom intervjuer eller genom att granska dokument.
  • Dokumenterade resultat inkluderar observationer, rekommendationer, korrigerande åtgärder och godkänd / inte-bedömning.

Hantera recensioner

  • Det bör planeras för alla milstolpar.
  • Bör hållas efter definition av krav och design - arbeta ner till lägsta nivå.
  • Det bör ske före, under och efter testutförande och andra faser.
  • Testhanteraren ska identifiera objekt som ska granskas och välja en lämplig granskning.
  • ROI of Reviews är skillnaden mellan kostnaden för att genomföra granskningen och kostnaden för att hantera samma fel i senare skeden.
  • Målet för granskning och mätvärden bör definieras under planeringsfasen.
  • Antalet recensioner, typer av recensioner, organisering av recensioner och personer som är inblandade i recensioner beror på storlek och komplexitet.
  • Teamet som utför granskningarna bör vara kunnigt och hängivet. Testchefen bör också överväga att säkerhetskopiera granskare.
  • Testchefen kan jämföra de faktiska resultaten med granskningsrapporter.
  • Efter varje granskning ska Testhanteraren samla in granskningsmätvärden, använda granskningsmätvärden som input vid fastställandet av avkastningen, ge feedback till intressenter och granska deltagare.
  • I ett fall där den godkända granskningen befinns vara bristfällig i ett senare skede bör testchefen överväga sätt för vilka granskningsprocessen kan ha gjort att defekten kan komma undan.

Mätvärden för recensioner

Produktutvärdering

  • Arbetsproduktstorlek (LOC, Pages)
  • Förberedelsetid före granskningen.
  • Dags att genomföra en översyn.
  • Omarbeta tid för att åtgärda fel.
  • Granskningsprocessens varaktighet.
  • Antalet fel som hittats och deras svårighetsgrad.
  • Genomsnittlig defektdensitet.
  • Beräknade kvarvarande defekter.

Processutvärdering

  • Defektdetekteringseffektivitet.
  • Förbättring av granskningsprocessens ansträngningar och tidpunkter.
  • % täckning av planerad arbetsprodukt.
  • Typer av defekter och svårighetsgrad.
  • Antalet recensioner.
  • Beräknad projekttid sparad.
  • Genomsnittlig defektansträngning.
  • Kostnad för kvalitetsmått för granskning.

Formella recensioner

vad används java för idag
  • Definierade in- och utgångskriterier.
  • Checklista som ska användas av granskare.
  • Leveranser som rapporter och utvärderingsblad
  • Bestäm mätvärden.
  • Förutsättningarna bör uppfyllas

Slutsats

Vi hoppas att den här handledningen gav dig en tydlig uppfattning om ledningsrecensioner inklusive mätvärden som användes under denna process. Resultatet av ledningsgranskningarna bör analyseras noggrant och frekventare granskningar ska planeras för att hjälpa organisationen att växa.

Rekommenderad läsning

^