Meny

Topp 10 QA Test Lead och Test Manager intervjufrågor (med tips)

top 10 qa test lead

Prova Vårt Instrument För Att Eliminera Problem

Software Test Lead eller Test Manager intervjufrågor med detaljerade svar:

STH är tillbaka med ännu en intervju-serie. Den här är för QA / Test lead position.

Vi kommer att täcka några vanliga men viktiga QA-testledare och intervjuer med testledare och svar.

Som alltid kommer vi att följa mönstret med förklaringsbaserade svar snarare än politiskt korrekta. Låt oss börja.

testledare testchef intervju frågor och svar

Vanligtvis testar QA-intervjuare alla intervjuade inom tre huvudområden:

# 1) Grundläggande teknisk kunskap och expertis
#två) Attityd
# 3) Kommunikation

Nu när vi pratar om en QA-testledningsintervju är processen likartad och sättet att bedöma kommunikation förblir detsamma.

Övergripande sammanhållning, övertygelse och tydlighet är några faktorer som bidrar till effektiv kommunikation. När det gäller att utvärdera de två första områdena för en QA-testledning kan vi dela upp de områden där QA-ledningsintervjuerna kan komma från tre kategorier:

1) Teknisk expertis
två) Lagspelares attityd
3) Ledarförmåga

Vi tar en titt på var och en av dem och utarbetar vidare.

Vad du kommer att lära dig:

Testledare eller testchef intervjufråga om teknisk expertis

Detta kan delas in i process- och verktygsbaserade färdigheter. Några exempel på frågor som kan ställas är:

F # 1. Vilka var dina roller och ansvar och hur fördelades din tid mellan uppgifter i ett projekt?

Normalt fungerar en testledare på projektet precis som de andra gruppmedlemmarna gör. Endast 10% (branschstandard, kan skilja sig från projekt till projekt) av tiden spenderas på samordningsaktiviteter.

Du kan ytterligare dela upp detta och säga:

  • 50% - Testaktiviteter - beroende på scenen projektet befinner sig i, kan detta testas planering, design eller utförande
  • 20% - granskning
  • 10% - samordning
  • 20% - klientkommunikation och leveranshantering

STH: s tips:
Förbered dig framåt. Har alla siffror räknat ut i förväg?

Läs också => Testledningsansvar

F # 2. Vilken QA-process använder du i ditt projekt och varför?

När den här frågan ställs till en QA-teammedlem är tanken att bedöma deras förtrogenhet och komfort i att använda processen på plats. Men när den här frågan kommer till teamledningen är det för att förstå att din expertis kan slå fast nämnda process. Det bästa sättet att göra detta är: brainstorm.

Ett exempel på svar kan vara så här: För närvarande vi följer en blandning av både traditionella och agila projekt . Sättet vi gör detta är: vi hanterar utsläpp i korta sprint men inom sprintarna skulle vi fortfarande skapa en testplan, testscenarier men inte testa fall och rapportera bristerna som vi skulle göra i vattenfallsmodellen. För att spåra framstegen använder vi ett scrumkort och för defekter använder vi Bugzilla-verktyget. Även om våra sprintar är korta ser vi till att alla recensioner, rapporter och mätvärden sker i tid.

Du kan lägga till mer till detta: om det är ett projekt på offshore-modellen, om dev- och QA-sprintarna är separerade och ligger efter varandra etc.

Se även => QA-processer i slutändan för att sluta verkliga projekt

ändra char till int c ++

F # 3. Vad anser du vara dina viktigaste prestationer / initiativ?

Alla vill ha en framgångsrik chef, inte bara en chef - därför denna fråga.

Utmärkelser, prestationsbetyg och erkännande över hela företaget (klapp på baksidan, månadens anställd) etc. är fantastiska. Men rabattera inte de dagliga prestationerna:

Kanske har du strömlinjeformat rapporteringsprocessen eller förenklat en testplan eller skapat ett dokument som kan användas för att förnuftigt testa ett system som är komplicerat, mycket minimalt med tillsyn vid användning etc.

F # 4. Har du varit involverad i testuppskattningar och hur gör du det?

Testuppskattning ger en ungefärlig idé hur mycket tid, ansträngning och resurser som krävs för att testa. Detta hjälper dig att bestämma kostnaden, scheman och genomförbarhet för de flesta projekt. Testledningar kontaktas för testuppskattning i början av varje projekt. Därför är svaret på frågan om testuppskattning var en del av jobbprofilen för en QA-ledning ”Ja”.

”Hur” -delen skiljer sig från lag till lag och leder till ledning. Om du har använt funktionspunkter eller andra tekniker, var noga med att nämna det.

Dessutom, om du inte har använt dessa metoder och baserat uppskattningen helt på historisk data, intuition och erfarenhet - säg så och ge en grund för att göra det.

Till exempel: när jag måste uppskatta mina projekt eller CR: er skapar jag helt enkelt grundläggande testscenarier (hög nivå) och får en uppfattning om hur många testfall jag kan arbeta med och deras komplexitet. Testfall på fält eller UI-nivå kan köras och skrivas i en takt av cirka 50-100 per dag / per person. Testfall med medelhög komplexitet (med 10 eller fler steg) kan skrivas cirka 30 per dag / per person. Hög komplexitet eller slut till slut är i en hastighet av 8-10 per dag / per person. Allt detta är en approximation och det finns andra faktorer som eventualiteter, teamets skicklighet, tillgänglig tid etc. måste tas med i beräkningen men det har fungerat för mig i de flesta fall. Så för den här frågan skulle detta vara mitt svar.

STH-tips:

  • Uppskattningar är ungefärliga och är inte alltid korrekta. Det kommer alltid att ge och ta. Men det är alltid bättre för ett testprojekt att överskatta än att underskatta.
  • Det är också en bra idé att prata om hur du har sökt hjälp från dina teammedlemmar för att komma fram till testscenarier och identifiera komplexitet eftersom detta kommer att etablera dig som en mentor, vilket varje teamledare borde vara.

Läs också => Hur man kan vara ett bra teammentor, coach och en riktig lagförsvarare i en smidig testvärld? - Inspirationen

F # 5. Vilka verktyg använder du och varför?

QA-processverktyg som HP ALM (kvalitetscenter), bug tracking software, automatiseringsprogramvara är saker som du bör vara skicklig tillsammans med alla dina teammedlemmar.

Utöver det, om du använder någon hanteringsprogramvara som MS Project, markera Agile management-verktyg den erfarenheten och prata om hur verktyget har hjälpt dina dagliga uppgifter.

Till exempel : Prata om hur du använder JIRA för enkel defekt och uppgiftshantering i ditt QA-projekt. Utöver det, om du kan prata om JIRA Agile-tillägget och hur det har hjälpt till att skapa Scrumboard, skulle det vara bra att planera dina användarberättelser, sprintplanering, arbete, rapportering etc.

F # 6. Processkännedom och behärskning- Om du bearbetar följer du på din arbetsplats är vattenfallet, offshore-offshore, Agile eller något därtill, förvänta dig detaljerade frågor och svar om dess genomförande, framgång, mått, bästa praxis och utmaningar bland annat.

För detaljer, kolla in länkarna nedan:

Där går det första avsnittet. I nästa testledning eller intervju med frågor om testledare , kommer vi att hantera lagspelares attityd och ledningsrelaterade frågor.

Testledare / chefintervjufrågor om attityd och ledning

I det här avsnittet tillhandahåller vi en lista över de bästa och vanligaste frågorna om Test Manager-intervjuer som är användbara för rollen Test Manager.

Test Manager spelar en mycket framträdande roll eftersom han måste leda hela testteamet. Så frågorna blir lite svåra genom att läsa nedan kommer du att vara tillräckligt säker.

Intervjuer i realtid nämns också i den här artikeln.

Testchefs intervjufrågor

Nedan följer listan över scenariobaserade intervjufrågor och svar för testchefen:

# 7) Kunden har rapporterat allvarliga brister i Daily balance-rapporten. Kunden är missnöjd med att problemet inte är löst även efter en vecka. Vilka åtgärder kommer du som premiärminister att vidta för att återställa kundernas förtroende och se till att detta inte kommer att hända i framtiden?

Svar:

Konfliktlösning: Få på din kunds våglängd. Få fakta och ställ frågor, få detaljerad information och anteckna lyssna noga. Upprätta och initiera ett åtgärdsprogram (erkänn fel om det finns där, förhandla fram en tillfredsställande lösning, ange lösningen och få en överenskommelse, vidta åtgärder och följa upp med en kund).

Slutligen skapa en ordentlig daglig granskningsprocess för att förhindra sådana problem i framtiden.

# 8) Det observeras att testarna i din organisation utför tester på leveransen även efter att betydande defekter har hittats. Detta har resulterat i onödig testning av lite värde eftersom omprövning måste göras efter att brister har åtgärdats.

Du är testansvarig och kommer att uppdatera testplanen med rekommendationer om när du ska sluta testa. Lista de rekommendationer du ska göra.

Svar:

Följande steg måste vidtas:

till) Godtagandekriterierna bör skärpas.
b) Testfall bör omvärderas (helst kollegial granskning).
c) Om möjligt bör fler testfall läggas till. Med gränsvärde och likvärdighet klass partition fall.
d) Fler testfall med ogiltigt tillstånd bör läggas till.
är) Stoppkriterier måste ändras.

# 9) Du är nyutnämnd som testledare i en organisation som använder manuell testning. Din chef vill att du ska lägga fram tre testverktyg och deras funktioner för att skapa medvetenhet om testverktygen i toppledningen. Föreslå några tre testverktyg för din testmiljö och varför föreslår du dem?

Svar:

Den tredje frågan är mycket viktig. Du kan skriva om testdirektör, Winrunner / Load runner, McCable eller något annat täckningsverktyg. Testdirektör är användbar för att spåra defekter. WR eller LR för att göra funktionalitet / belastningstestning, täckningsverktyg för att kontrollera kodtäckningen och därigenom hjälpa till vid vitlåda testning.

# 10) Du arbetar med ett projekt där kraven förändras dynamiskt. Uppgifterna i projektet kommer från olika ändar (från olika plattformar) och är beroende av varandra. Du ser detta som en stor risk i projektet. Hur planerar du därefter?

Svar:

Ge en plan som tar hand om risken och identifieras i riskområdena. Säg att testomfånget skulle koncentrera sig mer på datadrivna tester etc.

Slutsats

Det är en snabb sammanfattning av en fråga som ställdes i intervjun till QA-chef eller chef med deras svar.

Som en avskedsanteckning vill jag göra dig uppmärksam på att när du besvarar frågor i en intervju, inte se på det som en undersökning. Titta på det som en plattform för att brainstorma och framföra din synvinkel och dina individuella upplevelser.

Som alltid kommer dina erfarenheter, feedback och kommentarer att berika den här artikeln och ge en mycket mer givande läsning. Vi hoppas kunna höra från dig.

Rekommenderad läsning

^