9 best ideas testers utilize their bench time effectively
Räcker det dagliga projektrutinarbetet för din framgång?
Vi älskar alla framgång och vi vet att det finns vissa nycklar för att få det. Allt vi behöver är att hitta dessa nycklar och följa dem ordentligt. Många av oss känner till och med om dessa nycklar men har svårt att följa eftersom vi bara inte vill komma ut ur vår komfortzon. Vi är okej när vi följer vår dagliga rutin där vi har format oss.
Det finns ett allmänt tänkande inom IT-branschen att du måste tilldelas ett projekt för att bevisa dina förmågor. Med denna myt arbetar vi i månader eller till och med år och håller oss upptagna i en daglig rutin som vi knappast får tid att bevisa dig själv.
Bänktiden - nyckeln för att göra dig annorlunda än publiken:
Tiden vi kommer in mellan de två projekten, vilket är som vilken idealisk tid som helst och inom IT-branschen kallar vi det ”bänktid”. Detta är i allmänhet icke-fakturerbar tid. Låt oss idag lära oss att utnyttja den här tiden effektivt.
Tänk annorlunda och ändra din uppfattning. Oavsett om du har definierat tilldelade projekt eller inte, kan du vara enastående. Acceptera bara din organisation, ditt team och dina processer som ditt eget företag och dig själv som ansvarig för att utföra dem till nästa nivå.
För att bara vara en bra eller genomsnittlig anställd är det grundläggande kravet att följa dina projektrutinuppgifter. Men för att bli märkt som någon extraordinär, använd din idealtid som den mest värdefulla tiden du har. Använd bänktiden mer produktivt än att vara i ett projekt, och det här är nyckeln. Det här är den tid som kan få dig att lysa om du använder den ordentligt.
Detta betyder inte att vi behöver bänktid för att lysa upp i vår karriär. Men ja, du kan vara ett exempel på att vara en bra tillgång för företaget även när du inte arbetar med ett projekt. Detta kan definitivt vara en prestation.
Hur använder jag nyckeln?
Om du förstod vikten av att använda bänktid så hittade du nyckeln till framgång. Jag hittade detta men efter att ha slösat bort ett värdefullt år i min karriär. Innan detta arbetade jag antingen bara med mina projekt eller följde instruktionerna som min chef brukade ge för att täcka över min bänktid. Jag försökte aldrig använda mitt sinne proaktivt för att använda min tid i produktiva uppgifter.
Min genomsnittliga bedömning, även om jag gav de bästa prestationerna och projektleveranserna i tid, drog ut mitt tålamod och intresse från jobbet. Jag började utforska fakta och använda min bänktid proaktivt med nya idéer som verkligen förändrade saker. Och dessa idéer uppskattades inte bara av företagsledningen, kunder och mina kollegor utan påverkade också min karriär och mitt liv positivt.
Det finns många idéer för att utnyttja bänktiden på bästa sätt och det kan vara allt som kan göra något bra för dig, din kollega, din klient och din organisation.
Här är 9 bästa idéer för att utnyttja din bänktid:
Här är några som jag använde i min karriär och visade mig fruktbara.
# 1) Arbeta med processdokumentation:
Varje organisation har vissa standarder och processer men de flesta är inte dokumenterade eller uppdaterade. Även i QA-avdelningen finns det många saker som återstår på träning men inte på papper. Om du har perfekt tid, använd den för att dokumentera de processer eller standarder som ditt team följer.
Kontrollera om QA-processerna inte är dokumenterade ännu, dela dessa ämnen med din chef och arbeta med det. Fyll i det och täck alla möjliga områden och förvara det här dokumentet på en delad plats och bibehålla historiken för alla revisioner. Låt alla komma åt och dra nytta av detta dokument.
Du kan också skapa en dummy-uppsättning testfall / skript med alla standarder på en delad plats varifrån de kan hänvisas av teammedlemmar för att testa liknande moduler.
Läs också => Varför dokumentation är viktigt vid programvarutestning
# 2) Underhåll eller uppdatera projektwiki:
Det bör finnas Wikipedia som innehåller testdokument, mallar, kalkylblad etc. som används ofta av ditt team. Du kan granska dessa dokument och diskutera med dina seniorer om dessa behöver ändras enligt nuvarande scenarier. Du kan uppdatera föråldrade dokument eller lägga till mer relevant information med dina senaste teamstandarder.
Bli inte förvirrad med detta och den sista punkten jag nämnde. Den första är att skriva dokument från grunden och den här är att behålla den befintliga wiki.
Det är ett stort bidrag till ditt team eftersom denna wiki kan vara extremt användbar för alla. Men se till att du håller saker relevanta och användbara. Du kan få detta godkänt innan du uppdaterar eller få det granskat av ledningen eller auktoriserade personer.
# 3) Underhåll färdighetsmatris dokumentera:
Det här är den minsta uppgiften att ta tid men kan vara mycket användbar för ditt team. Skapa färdighetsmatris mall eller få en genom att söka online på Google och ändra den enligt dina krav. Samla sedan in färdighetsdata från ett team och uppdatera denna färdighetsmatris.
Dela den här färdighetsmatrisen i ditt team och be alla teammedlemmar att hålla den uppdaterad för alla sina färdighetsförbättringar som manuella testfärdigheter eller något automatiseringsverktyg. Denna färdighetsmatris kan vara till stor hjälp för chefen eller teamledaren för att fördela rätt resurser.
# 4) Arbeta med hitta grundorsaken av vanliga frågor:
QA-team står inför många utmaningar i rutinarbete, som - för många defekter galenskapstest, defekter under UAT-fasen, brist på tid för testning, brist på ingångsdata för testning, problem i testmiljöer och mycket mer.
Allt detta är vanliga frågor i de flesta av projekten. Vi får inte tid att arbeta med dessa när vi är upptagna med att ha nya byggnader redo för testning. Men när någon från teamet är på bänken kan tiden utnyttjas effektivt för grundorsaksanalys av dessa vanliga problem.
Börja med listan över frågor som ditt team står inför under den senaste månaden. Diskutera det med ditt team, gör grundorsaksanalysen och kom med lösningarna för att undvika upprepning av det i framtiden. Du kan också involvera din teamledare eller chef om det behövs.
# 5) Skapa eller uppdatera kunskapsöverföringsmaterial:
Materialet för kunskapsöverföring (KT) är dokument och studiematerial som används av nya deltagare eller till och med som referens av erfarna teammedlemmar.
Du kan arbeta med att skapa dessa KT-dokument eller uppdatera befintliga om de inte är exakta eller saknar viktig viktigaste informationen.
På ett projekt blev jag ombedd av chefen att gå igenom hjälpavsnittet och lära mig QC, CMS, Putty, JDA etc. Men det här var stora ämnen med många online-dokument som bara kopierats utan att extrahera den information som krävs för vårt team. Jag delade problemet med chefen och tog initiativ till att skapa nedskärda versioner av alla dessa dokument för saker som används av våra projekt. Jag dokumenterade också korta manualer med skärmdumpar för de projektmoduler jag testade.
Detta KT-material blev mycket populärt och alla inklusive erfarna teammedlemmar började hänvisa det innan de testade nya versioner till dessa funktioner.
# 6) Kom med nya förslag för att få fler kunder:
Naturligtvis skiljer det sig lite från ditt ansvar. Men gärna dela din expertis och idéer. Allt som är till hjälp för ledningen för att få fler kunder och göra fler affärsrelationer bör välkomnas.
Du kan studera din projektkonkurrents verksamhet på din fritid och dokumentera eller presentera de nya idéerna ur teknik eller affärsperspektiv. Detta kan vara det mest värdefulla bidraget från dig till ditt team.
# 7) Lär dig automatiseringsverktyget används av din organisation:
Detta är något vanligt och de flesta av oss kanske redan gör det. Spendera tid på att lära dig något befintligt automatiseringsverktyg som används av ditt team eller så kan du också lära dig nya funktionella test eller lasttestverktyg.
Du kan också ansöka och förbereda dig för testcertifiering. Om din organisation finansierar någon certifiering kan du använda din tid för att lära dig nya färdigheter och slutföra certifieringen också.
# 8) Genomför analys av genomförbarhetsautomatisering:
Om ditt team inte använder något automatiseringsverktyg i ditt projekt, betrakta detta som en möjlighet och spendera tid på att göra automatiseringsanalys och kom med förslag på verktyg och områden där automatiseringstestningen kan startas. Förbered och presentera också checklistan för automatiseringsmöjligheter.
Gör listan över alla relevanta verktyg och jämför dessa med fördelar och nackdelar med var och en mot ditt projekt. Om du använder det funktionella testverktyget kan du utforska andra områden som belastning och prestandatest för din analys.
bästa webbplatser för att ladda ner YouTube-videor
# 9) Hjälporganisation för CMMI-utvärderingar:
Detta är den pågående processen för alla organisationer att uppdatera för CMMI-nivåer, ISO-standarder och certifieringar. Detta är den goda möjligheten för testare att vara en del av dessa CMMI-utvärderingar som ATM (Appraisal Team Member).
När du är ledig kan du studera på dessa certifieringar och ge hjälp som att uppdatera fallstudier eller dokument enligt certifieringskrav, slutföra bedömningarna, möta granskningar eller hjälpa andra för detsamma och delta i / ta möten för att lösa hinder som stöter på att slutföra processen.
Slutsats:
Det här är några av de idéer som jag alltid försökte följa på fritiden, inte bara för bättre bedömning utan för min identitet och erkännande.
Bortsett från dessa finns det många fler idéer baserat på ditt projekt och dina färdigheter. Där det finns önskan kan denna bänktid utnyttjas effektivt vilket är nyckeln till din framgång.
Om författaren: Detta är ett gästinlägg av Nidhi K. Hon är en QA-ledare med 7+ års erfarenhet av programvarutestning och hanterade hela projektets livscykel från affärsutveckling till slutlig leverans för många projekt.
Berätta mer. Jag är säker på att du måste ha fler idéer. Låt oss veta hur du använder din bänk / fritid?
Rekommenderad läsning
- Deltidsfrilansande jobbmöjlighet för selenexperter
- 10 bästa gratis tidsklocka programvara för tidspårning av anställda
- Funktioner för datum och tid i C ++ med exempel
- TimeShiftX släppt för att förenkla testning av Time Shift
- 10 bästa programvaran för tidsspårning: Time Tracker för anställda 2021
- Hur håller jag motivationen levande i programvarutestare?
- Mjuk skicklighet för testare: Hur man förbättrar kommunikationsförmågan
- Är du expert på manuell eller automatiseringstestning? Arbeta deltid för oss!