Meny

Agile Scrum Online Quiz: Testa din kunskap om Agile Scrum

  • Huvud
  • Övrig
  • Agile Scrum Online Quiz: Testa din kunskap om Agile Scrum

agile scrum online quiz

Prova Vårt Instrument För Att Eliminera Problem

Online Quiz - Agile Scrum

Vi lärde oss mer om Skalad smidig ram i vår senaste handledning.

Med detta online-frågesport har vi kommit till slutet av vår serie Agile and Scrum Methodology . Serien kan vara ett av de mest djupgående och praktiska verken på Agile som du skulle hitta över internet.

Agile som ett ämne i sig är dock gränslöst och oändligt. Ju mer du tränar Agile, desto mer kommer du att suga upp och behärska det.

Vi har utvecklat ett online-frågesport för att träna övningen och testa dina kunskaper om Agile. Så fortsätt och ta testet.

Agile Scrum Quiz

Viktig notering: Om du inte redan har läst självstudierna om Agile är rekommendationen att läs först självstudierna och försök sedan på frågesporten för bästa resultat.

Läs följande instruktioner noggrant innan du börjar frågesporten:

  • Tidsgränsen för frågesporten är 10 minuter.
  • Frågesporten består av 20 frågor.
  • Frågesporten är ett flervalsfrågeställning där en fråga kan ha mer än ett korrekt svar.
  • För varje rätt svar kan du få 1 poäng.
  • Det finns ingen negativ markering för fel svar.

Starta frågesporten nu: (svarta fetstil)

F # 1) Vilket av följande levereras i slutet av Sprint?

a. Ett dokument som innehåller testfall för den aktuella sprinten

b. En arkitektonisk design av lösningen

c. En ökning av Klar programvara

d. Wireframes design för användargränssnitt

Resonemang

Produktionen från varje Sprint är en ökning av en klar programvara som kan skickas till slutanvändaren för användning. Ett objekt markeras endast gjort som om det matchar definitionen av gjort.

F # 2) Produktbacklogg bör beställas på grundval av?

a. Värdet på varorna som levereras

b. Komplexiteten hos de varor som levereras

c. Storleken på varorna som levereras

d. Risken förknippad med artiklarna

e. Baserat på valet av Scrum Team

Resonemang

Produktbacklogg beställs utifrån det värde de ger företaget.

Värdet kan påverkas av flera andra faktorer som risk, komplexitet och kritik men är inte den direkta grunden för beräkning av värdet. Värdet på varan som levereras beräknas av produktägaren och det är han som är ansvarig för beställningen av produktbackloggen.

F # 3) Vad är en testares huvudansvar i en smidig miljö?

a. Skapa testscenarier och testfall

b. Hitta buggar

c. Skapa automatiseringsskript

d. Skicka testkörningsrapporter till intressenterna

e. Det finns ingen roll som testare i Scrum

Resonemang

I ett Scrum-team finns det bara tre roller: Scrum Master, produktägare och utvecklingsteamet. Ingen annan roll är tillåten och det finns inget undantag från denna regel.

En av utvecklingsgruppens medlemmar kan vara mer benägen att testa och har testat som expertområde men han skulle fortfarande kallas utvecklare.

F # 4) När genomförs en Sprint Retrospective-ceremoni?

a. När laget föreslår

b. I slutet av varje sprint

c. Närhelst det behövs

d. Närhelst produktägaren föreslår

e. När Scrum Master föreslår

Resonemang

I Scrum är det obligatoriskt att genomföra alla Scrum-ceremonier inklusive Sprint Retrospective.

Sprint Retrospective är ett möte där alla lagmedlemmar sitter och retrospekterar sin nuvarande sprint och lägger ut de åtgärder som ska improviseras för de kommande sprintarna. Av samma anledning genomförs Sprint Retrospective i slutet av varje Sprint.

F # 5) När kan en Sprint avbrytas?

a. Sprintartiklarna behövs inte längre

b. Sprint kan aldrig avbrytas

c. När utveckling inte kan slutföra arbetet

d. Information som krävs för att starta utvecklingen är inte tillgänglig

e. Närhelst produktägaren säger

Resonemang

Förmågan att avbryta Sprint ligger bara hos produktägaren. Han / hon kan ringa för att avbryta en pågående Sprint när Sprint Items inte längre krävs av verksamheten, dvs. artiklarna har blivit föråldrade.

F # 6) Vad ska ett utvecklingsteam göra under ett Sprint Planning-möte när de har insett att de har valt mer än de saker de kan slutföra i en Sprint?

a. Få fler utvecklare ombord

b. Sök hjälp från de andra Scrum-teammedlemmarna

c. Jobba övertid

d. Informera produktägaren

e. Ring ett samtal för att ta bort några av Sprint Backlog Items

Resonemang

Eftersom vi fortfarande är i Sprint Planning-mötet, dvs. inte har startat Sprint ännu, kan utvecklarna göra ändringar i Sprint Backlog-artiklarna. De kan välja att ta bort några av de föremål som de tror att inte kan slutföras med nuvarande utvecklingsteams kapacitet.

Observera att tillägg eller borttagning alltid ska göras i samförstånd med produktägaren, eftersom det är han som bestämmer om prioriteten för dessa artiklar. Borttagningen är inte tillåten när Sprint har startat.

F # 7) Vem är ansvarig för att mäta projektets prestanda?

a. Scrummästaren

b. Leveranschefen

c. Produktägaren

d. Utvecklingsteamet

e. Scrum-teamet

Resonemang

Eftersom det är kundens röst är det produktägarens ansvar att mäta projektets och release-prestanda och se om teamet är på väg att slutföra projektet i tid.

F # 8) Vilka är huvudansvaret för ett självorganiserande utvecklingsteam?

a. Utveckla Sprint Backlog-artiklarna

b. Uppskatta artiklarna som ska hämtas för den kommande sprinten

c. Övervaka projektets prestanda och skicka en rapport till intressenter

d. Skapa nya artiklar i eftersläpningar

e. Uppgift om de aktuella Sprint-artiklarna

Resonemang

Huvudansvaret för ett självorganiserande team är att uppskatta produktens efterslagsartiklar (även känd som story pointing-övning), dra dem från toppen av produktbackloggen och dela upp dem i flera uppgifter som kan tilldelas individerna i ett team och slutligen utveckla dem.

F # 9) Vad gör a Brinna ner Diagramvisning?

a. Projektets framsteg

b. Mängden återstående arbete med avseende på tid

c. Teamets hastighet

d. Lagmedlemmarnas kapacitet

e. Hur många fler föremål som kan hämtas i en Sprint

Resonemang

Ett nedbrottstabell representerar mängden återstående arbete med avseende på tiden.

Den horisontella axeln representerar tid medan den vertikala axeln representerar mängden återstående arbete. Burndown-diagrammet är ett av de flera mätvärden som används i Scrum för att projicera slutdatumet för projektet med tanke på produktens eftersläpning, lagets kapacitet och lagets hastighet förblir densamma.

F # 10) Vilka är huvuduppgifterna för en Scrum Master?

a. Ta bort hinder

b. Underlätta mötet efter behov

c. Hjälper produktägaren att beställa produktbackloggen

d. Konsultera utvecklingsteamet och produktägaren

e. Överbrygga klyftan mellan teamet och kunden

Resonemang

Scrum Master är den person som är ansvarig för att underlätta / coacha utvecklingsteamet och produktägaren att arbeta med de dagliga utvecklingsaktiviteterna. Det är han som ser till att laget förstår Scrumvärdena och principerna och kan öva dem.

Samtidigt försäkrar Scrum Master också att laget känner sig entusiastiskt över Agile för att uppnå det bästa ur ramarna. Scrum Master hjälper och stöder också teamet att bli självorganiserade och tar bort hinder för dem.

F # 11) När är en Sprint över i Scrum?

a. När alla Sprint Backlog Items är färdiga

b. När produktägaren föreslår

c. När alla Sprint Backlog-uppgifter är klara

d. När den slutliga testningen är klar

e. När tidsrutan löper ut

Resonemang

Alla Sprint-aktiviteter är tidsbegränsade inklusive Sprint. Till skillnad från andra Sprint-aktiviteter kan Sprint varken förlängas eller förkortas.

Om till exempel alla föremål i en sprint inte är färdiga, är sprinten fortfarande markerad och de återstående föremålen flyttas till produktbackloggen, varifrån den kan schemaläggas till någon av efterföljande sprint baserat på den reviderade prioriteten . På samma sätt kan Sprint aldrig förkortas.

Om alla Sprint-artiklar är färdiga före tiden är utvecklingsteamet fritt att dra in de bästa produktbackloggen och starta utvecklingen.

F # 12) Vad är betydelsen av att bestämma en definition av klar?

a. Bestämmer målet bakom varje sprint

b. Bestämmer antalet uppgifter som ska genomföras för varje Sprint Backlog-objekt

c. Ökar öppenheten

d. Tillägg som levereras är mer effektiva och potentiellt frigörbara

e. Utvecklar en gemensam förståelse bland alla teammedlemmar om vad allt behöver slutföras för att markera varje artikel komplett.

Resonemang

Ideologin bakom att skapa en definition av klar är att ha en uppsättning checklistor som är gemensamma för alla Sprint-artiklar och som bestämmer allt som behöver göras för att slutföra en efterslagsartikel.

Att ha en definition av klar kommer att bygga en gemensam förståelse för alla i teamet om vad allt behöver göras. Det gör att alla kan förstå vad det betyder när ett utvecklingsteam säger att något är komplett. Det är den typ av öppenhet som Definitionen av gjort medför.

Definitionen av gjort tjänar också syftet i en mening att utvecklingen nu kan tänka och planera bättre eftersom de vet vad som förväntas av ett visst arbetsobjekt.

F # 13) Vad görs under ett Sprint Review Meeting?

a. Demo of the Increment

b. Teamet diskuterar de förbättringar som kan tillämpas för de kommande sprintarna

c. Presentera projektets prestanda för intressenterna

d. Inspektera framsteg mot Sprint-målet

e. Diskutera de arkitektoniska och tekniska aspekterna av projektet

Resonemang

Sprintgranskningsmötet genomförs för att demonstrera sprintökningen för intressenter och kunder. En annan mycket viktig uppgift i Sprint Review Meeting är att demonstrera projektets prestanda för intressenterna.

Utvecklingsteamet är ansvarigt för att demonstrera ökningen medan produktägaren är ansvarig för att demonstrera projektets prestanda. Intressenterna och kunderna är öppna för att ge feedback som sedan införlivas av teamet.

F # 14) Vad är en Sprint Review?

a. Aktivitet att introducera och anpassa

b. Aktivitet för att förbättra Scrum-processer

c. Aktivitet för att söka godkännande för det utförda arbetet

d. Aktivitet att planera för nästa sprint

e. Aktivitet att planera för släppet

Resonemang

Sprintplanering, Daily Scrum, Sprint Review och Sprint Retrospective alla de fyra ceremonierna i Scrum är möjligheter för inspektion och anpassning. Under en Sprint Review är tanken att inspektera och söka feedback från intressenterna och anpassa dem.

F # 15) Vad menar vi med a multifunktionell Utvecklingsteam?

a. Var och en av medlemmarna i utvecklingsteamet ska vara tvärfunktionell

b. Utvecklaren ska kunna skapa testfall och utföra dem

c. Utvecklingsteamet bör samarbeta med andra utvecklingslag

d. Utvecklingsteamet består av utvecklare och testare

e. Utvecklingsteamet bör ha alla färdigheter som behövs för att leverera Done Increment

Resonemang

Cross-Functional Scrum Team är de lag som har alla nödvändiga färdigheter och färdigheter inom teamet för att utföra sitt arbete. Dessa lag litar inte på någon utanför teamet för att slutföra arbetsobjekten.

Således är Scrum Team en mycket kreativ sammanslagning av olika färdigheter som krävs för att slutföra hela arbetsobjektet. Varje lagmedlem behöver inte nödvändigtvis ha alla färdigheter som krävs för att bygga produkten men är kompetent inom sitt kompetensområde.

Med detta sagt behöver lagmedlemmen inte vara tvärfunktionell utan laget som helhet måste vara.

hur man skickar en ddos-attack

F # 16) Vem ska nödvändigtvis delta i Daily Standup-mötet?

a. Utvecklingsteamet

b. Scrum-teamet

c. Utvecklingsteamet och produktägaren

d. Utvecklingsteamet och Scrum Master

e. Scrumteamet och intressenterna

Resonemang

Utvecklingsteamet måste nödvändigtvis delta i Daily Standup-mötet varje dag. Alla andra som vill delta i mötet är mycket välkomna men det är inte obligatoriskt att delta.

Förutom utvecklingsteamet får den som deltar i mötet inte ge uppdateringar eller delta. Han kan njuta av att lyssna medan andra deltar. Scrum Master kan dock delta i mötet och också underlätta det om han har blivit ombedd att göra detta av utvecklingsteamet.

Även intressenterna kan delta i Daily Standup-mötena.

F # 17) Vad händer när alla Sprint-artiklar inte kan slutföras?

a. Sprinten bör förlängas

b. Sprinten slutar med de färdiga objekten

c. Sprinten bör avbrytas

d. De oavslutade Sprint-objekten bör tas bort från Sprint Backlog

e. Börja nästa sprint med de oavslutade objekten först

Resonemang

I ett fall där teamet inte kan slutföra alla Sprint Backlog-objekt händer ingenting. Sprinten slutar på det angivna datumet med de färdiga artiklarna. Utvecklingsteamet visar de färdiga artiklarna i Sprint Review-mötet.

De oavslutade artiklarna flyttas tillbaka till produktbackloggen och prioriteras igen därifrån.

Fråga # 18) Hur ska storleken vara på utvecklingsteamet?

till. 5 + -3

b. 5 + -4

c. 6 + -4

d. 6 + -3

är. 6 + -2

Resonemang

Den idealiska och rekommenderade storleken på utvecklingsteamet bör vara 6 + -3. Utvecklingslagets storlek bör väljas mycket klokt eftersom det direkt kan hämma teamets produktivitet och därmed påverka produktleveransen.

Utvecklingsteamet bör inte vara så stort eftersom det kan kräva mycket samordning mellan gruppmedlemmarna. För ett mycket litet lag skulle det dock vara mycket svårt att ha alla färdigheter som krävs för att leverera ett steg. Därför bör ett optimalt antal väljas för utvecklingsteamets storlek.

F # 19) Vilka aktiviteter ingår i förädlingen av produktbackloggen?

a. Uppskatta produktbackloggen

b. Beställningen av produktens eftersläpningsartiklar

c. Skapa definitionen av Klar

d. Skapande av uppgifter

e. Brainstorming på produktens eftersläpsposter

Resonemang

Product Backlog Refinement är en aktivitet där hela teamet sitter tillsammans och brainstormar kring backlog-artiklarna. Eftersläpningsobjekten förfinas och detaljerna läggs till dem.

Under mötet beställs artiklarna i produktbackloggen utifrån deras prioritet. När produktbackloggen har förfinats uppskattar medlemmarna i utvecklingsteamet produktbackloggen.

F # 20) Vilken av följande aktiviteter är inte tidsboxad?

a. Sprint retrospektiv

b. Sprinta

c. Fördjupning av produktbacklog

d. Daily Scrum

e. Sprintgranskning

Resonemang

I Scrum är alla ceremonier tidsboxade, dvs. de kan inte förlängas. Förutom Sprint kan andra varken förkortas. Product Backlog Refinement är ett sådant möte som inte är tidsbox, utan är en kontinuerlig process och kan genomföras när teamet vill.

Observera att teamet inte bör spendera för mycket av sin tid på Backlog Refinement Meeting.

Kontrollera dina Agile Scrum Quiz-testresultat för att utvärdera din förståelse!

Hoppas att du gillade det breda utbudet av självstudier i denna Agile-serie och vi är säkra på att detta kommer att vara den bästa guiden för Agile för alla som vill lära sig mer om Agile !!

PREV-handledning

Rekommenderad läsning

^